湖北金融租赁公司坚持抗疫发展两手抓

日期:2020-03-31 20:59:40 | 人气:

在全国打响新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战以来,武汉金融控股集团兼湖北金融租赁公司党委书记、董事长谌赞雄高度重视,多次组织公司召开视频会议,学习贯彻党中央、国务院、省市政府决策部署和中国人民银行等五部门联合印发《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》等文件精神,统筹部署金融服务实体经济和参与社区疫情防控两大重点工作,坚决把疫情防控作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,积极履行金融国企社会责任,把强化金融支持保障作为工作重点,多措并举,众志成城,全力投身抗疫战役。

湖北金融租赁公司党委把疫情防控和畅通金融服务作为增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的实际行动。

一是勇于担当作为,领导责任落实到位。第一是及时学习传达上级精神。公司党委认真学习落实《关于严肃集团系统干部职工参与社区疫情防控工作纪律的通知》《关于进一步发挥基层党组织、党员作用的通知》等上级文件,结合公司实际抓好贯彻执行。第二是成立由党委书记、董事长谌赞雄挂帅的疫情防控工作领导小组,领导班子成员分片包干,坚持疫情防控和业务发展两手抓。谌书记作为第一负责人,率先垂范、靠前指挥,既当指挥员,又当战斗员,带头值班带班、带头掌握疫情、带头发声指导。第三是坚决落实公共卫生一级响应安排。按照公司《关于进一步压实责任做好疫情防控工作的紧急通知》要求,充分发挥各支部战斗堡垒作用和党员领导干部先锋模范作用,切实提高科学防控意识,落实各项防控举措。第四是严格落实主体责任。加强责任分解、宣传教育、关爱职工、属地管理、预警处置和重点防控。公司党委每日召开视频会议,把握员工健康、社区防控和金融服务相关情况,层层压实工作责任,确保目标落实到位。

二是善于统筹协调,部署安排到位。第一是明确工作重点。公司结合实际下发《关于进一步做好疫情防控期间金融服务和安全稳定工作的通知》《关于异地机构进一步做好疫情防控期间有关工作的通知》、《领导干部值班安排》。第二是积极创新方式方法。按照工作清单和集团党委要求,公司各分管领导、各部门分头召开视频会,引导干部员工切实增强工作责任感和紧迫感,利用特殊时期加强自学培训,实行居家远程办公,有序推进本条线、本部门各项工作落实。第三是严格落实集团四级网格化管理工作法,持续抓好公司员工及家属疫情排查。第四是及时储备各类防护物资,确保复工后各项工作迅速步入正轨。第五是结合实际做好开门红营销活动非现场推进工作,特别关注与疫情防控相关企业的金融服务需求。第六是出台方案,保障流动性安全。第七是指导业务部门做好疫情冲击分析。本着一户一策原则,及时应对处理。

三是科学建立机制,工作措施到位。第一是建立日报告机制。坚持每天早晚两次采取视频会等形式,与每个人见到面、听到音,确认每名员工及家属情况,每天报告集团,从不间断。第二是建立送医机制,一旦发现员工报告发热及疑似病例,及时安排力量进行处理。第三是建立隔离机制。如有员工出现疑似病例及时报告集团,安排落实隔离措施。第四是建立倒查图谱。如发现发热及疑似病例,要及时组织消毒,排查密切接触人群,做好防范工作。目前,公司经过持续监测,全体员工全部身体健康,员工家属出现发热及相关病例的,均按要求送医并进行隔离观察,确保全员0感染。

四是严肃明确纪律,工作要求到位。第一是及早进入工作状态。全员进入网络办公状态,保持通信畅通。按照年度工作会议和近期各项工作通知要求,做好本部门疫情防控时期重点工作及日常工作安排,确保业务经营迅速步入正轨。第二是尽量减少现场办公和会谈。在疫情得到有效控制前,要尽量减少当面沟通和会谈,鼓励采取电话、视频会议、KK等网络工具办公。第三是明确责任追究。对在疫情防控工作中,因故意瞒报、漏报重要信息,或业务经营工作响应不及时、工作沟通协调不到位等情况,给公司安全运行和业务经营造成不良影响和严重后果的,将严肃追究有关负责人和当事人责任。

公司将服务实体经济、践行社会责任作为立身之本、发展之要、力量之源,对标对表、迅速行动,围绕保障金融服务顺畅目标,结合自身实际和特点,整合优势资源,加强对疫情防控密切相关的重点领域的信贷支持力度。

一是设置绿色通道。优先支持防疫相关医药、医疗物资、器械设备和医院等相关企业的授信申请。相关业务采取随申随办,特事特办、急事急办,提高业务办理效率,优化业务办理流程。其中为青岛某公司授信额度5亿元,期限3年的售后回租完成授信审批手续,将支持该公司完成医药储备仓库建设和新上口罩生产线。目前相关生产线建设工作正在紧锣密鼓、有条不紊地组织筹备中。该项目2020年达产后,月生产口罩600万只,可满足青岛市区域内50%口罩需求。该公司还参与组织物流、外贸企业筹备货源,协助市南区扩大对口罩、护目镜等医疗物资的进口,缓解疫情防控期间医疗物资紧张的情况。

二是实行线上业务办理。采取批量化审查审批,量身定制融资服务方案,建立服务更加专业化、精准化的操作流程,通过直租、售后回租产品模式和创新服务,帮助解决医药批发业、各级医院、防疫医疗社区网点等小微客户的设备购买难、应收应付资金周转回款难等资金问题。疫情防控期间,累计线上受理业务30亿元,与九州通医药等企业达成了直租业务批量化合作意向。

三是创新业务合作模式。针对当前特殊情况,公司在确保风险可控的前提下,出台多项疫情防控期间线上业务流程及操作节点的应急预案,对于租赁物审核等工作,创新采用业务部门报送、部门审核和中介机构评估三方同步,线上切入方式,大大提高了工作效率。累计通过线上方式开展项目立项17户、网络尽调20余次,完成放款15亿元。

四是扎实做好租后管理。第一是实现存量客户风险排查率100%,切实加强租赁资产管理。第二是重点关注涉疫客户风险管理,逐户筛选排查客户经营情况,点对点做好沟通工作。对受疫情影响较大的企业,充分考虑其复工时间延迟、人员隔离以及资金安排等实际情况,及时宣讲监管部门和公司有关政策,根据企业诉求弹性调整租金还款计划,保障其正常生产经营。第三是提前准备风险预案。密切关注重点区域和客户风险信息提示,提前做好预判预案,确保资产低风险运行。

公司坚持支持实体经济发展和维护自身经营安全两手抓、两手硬,确保公司稳健平安运行。

一是加强机构沟通,保障流动性安全。第一是做好日常资金头寸监测、归集工作,根据金融机构业务要求变化和公司实际,提前做好到期还款安排。第二是保持与全国各地金融机构的充分沟通,进一步加强与本地金融机构业务合作,全面保障业务投放资金需求。第三是用好线上同业拆借渠道,不断增加交易对手,提早落实资金安排。第四是在武汉金控集团支持下,制定应急资金方案,畅通渠道。目前,公司稳健运营得到各家金融机构的充分认可,公司授信总额继续保持增长。

二是提升科技支撑能力,保障信息系统安全。第一是公司安排专人定期巡检机房运行状况,实时远程监控系统运行。第二是配合相关部门做好移动办公技术支持,切实保障租赁业财系统正常运行和业务办理需求。第三是公司疫情期间正式运行视频会议系统,支持多种平台设备,实现会议过程留档保存,支持五类视频会议设置,极大提升了工作效率。目前,公司科技系统已经高效支持线上办公和业务办理,极大提高了运行效率。

三是做好行政综合管理,保障运行安全。第一是坚持领导带班制度。公司领导轮流亲自带班,员工们克服困难,坚持做好疫情防控期间应急值守、疫情排查和信息报告工作。第二是认真做好复工防控预案,先后结合相关要求制定手册,有序做好准备。第三是建立办公区域的防疫管控措施,提前做好防疫物资采购安排、场地消毒等工作,保障员工和客户安全。第四是加强内外沟通联络,及时与物业、社区、集团、区委区政府等各方沟通,确保政令畅通、运营正常。

四是落实监管工作要求,保障合规经营。第一是利用办公系统、微信群等网络平台,及时学习传达最新监管精神,并结合实际提出落实举措;第二是做好监管数据和信息报告工作,严格落实重大事项报告制度,及时准确向监管部门报告重要情况和信息。第三是根据银保监会办公厅建立银保监系统新型肺炎疫情零报告机制的通知精神,专人每日向监管部门报告公司员工身体情况。

公司充分认识到疫情形势的严峻性和复杂性,全面动员、主动作为,积极践行地方金融国企社会责任。

一是发挥党组织和党员干部的战斗堡垒作用和先锋模范作用,保确履责在前。公司党委认真落实《关于进一步激励广大党员干部坚决打赢疫情防控阻击战的通知》、《关于开展向全市优秀共产党员张定宇同志学习的通知》等通知精神,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。组织公司全面实行集团四级网格化居家隔离工作法。 公司班子成员和支部书记以身作则,带头顾全大局,带头坚守岗位,带头履行职责。通过早晚2次视频会、党支部成员宣讲等形式,实现与每个人见到面、听到音,实现员工视频会全覆盖,形成了广泛动员群众、组织群众、凝聚群众,切实构筑联防联控、群联群治的严密防线。

二是严明战时纪律,确保冲锋在前。在集团和公司党委号召下,30多名在汉党员干部主动报名参加突击队,公司党委经过慎重考虑,选拔了25名党员干部组成突击队。大家在抗疫紧要关头挺身而出,主动亮身份、亮岗位、亮责任,随时听从党组织调遣,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。从2月11日起,公司帮扶抗疫突击队的25名队员在集团统一安排下,分别奔赴江汉区唐家墩街道唐蔡社区、汽运社区、马场社区及北湖街道环保社区、德旺社区,协协社区开展疫情防控工作。公司党委高度重视,要求在下沉社区参加疫情防控工作中切实做到五个确保,即确保人员到位、确保发挥作用、确保管理严格、确保作风过硬、确保奖惩到位。

三是坚持领导带头,确保示范在前。公司认真落实集团《关于下沉社区疫情防控工作的通知》要求,制定《领导包片下沉社区安排》,将领导带头落到实处。党委书记、董事长谌赞雄亲自部署、亲自挑选,公司党委委员主动报名担任突击队队长,统筹安排各项工作。在党委书记、董事长谌赞雄的统筹安排下,公司通过多方渠道采购口罩、防护服、酒精等防护物资,确保每一名突击队员防护保障到位;主动对接社区负责人,落实工作任务,做好排班分工,配合社区解决实际困难。公司谌赞雄董事长、汤建总裁、刘爱军监事长等领导轮流到岗值班、沟通工作、慰问员工、解决实际困难,在领导带领下,突击队员到岗率达到100%。在社区统一调配下,大家与社区工作者并肩奋战在疫情防控第一线,累计拨打电话1000余次,喷洒消毒面积超过1000㎡,测量体温1100余人次,悬挂标语、横幅50条,签收居民出入卡超600张,主动协助社区工作人员和民警搭设路障、帮助老人采购药材、劝解翻越封锁线的居民,不仅得到社区工作人员和居民一致好评,而且连续多次接受江汉区纪委和集团领导检查均受到肯定。

四是主动及时做好宣传工作,确保引导在前。公司认真贯彻集团《关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神 切实加强党的领导坚决打赢疫情防控阻击战的通知》要求,切实加强正确的舆论引导,形成支持疫情防控的强大合力。第一是严格宣传管理。公司下发《关于做好近期宣传工作的通知》,明确宣传纪律,加强疫情防控知识宣传教育和员工思想及心理疏导,引导广大员工正确认识疫情,不信谣不传谣。第二是加强宣传引导。积极宣传报道集团和公司勇担国企责任、彰显金融使命的动态信息,传播正能量、弘扬主旋律。第三是加强政策解读。及时科学、客观通报疫情态势和防控工作情况,宣传疫情防控和公共卫生知识,引导公众和员工理性、科学应对疫情变化,坚定抗疫信心。中国银行业协会、金融时报、中国金融新闻网、武汉市地方金融工作局、集团微信公众号等权威媒体、单位先后刊发《敢于担当 主动作为 勇挑重任 湖北金融租赁公司助力打好抗击新型肺炎疫情攻坚战》《湖北金融租赁公司五大措施保障与疫情相关各方的金融需求》等多篇报道,宣传公司抗击疫情中的典型事迹。公司微信公众号做到每天更新,全体员工都自觉分享公司领导和突击队员参与社区防疫工作的图片和新闻,省市各级领导、监管单位、客户和媒体纷纷为湖北金租点赞、加油,传递了正能量,树立了公司良好形象。